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Con el criptomercado en alza, NEAR Protocol tuvo un sólido primer trimestre, con la capitalización de mercado circulante del token nativo NEAR aumentando un 55 % con respecto al trimestre anterior a USD 1670 millones a fines del primer trimestre de 2023, según un informe de Messari.
Comparativamente, la capitalización del mercado criptográfico global registró un aumento del 46%.
Los ingresos trimestrales de NEAR (gas total gastado en la red) alcanzaron los $120,000. Pero el crecimiento más notable fue en el número de cuentas activas diarias, que alcanzó un máximo histórico por tercer trimestre consecutivo en el primer trimestre de 2023. Según el informe, NEAR tuvo un promedio de 64 000 cuentas activas diarias durante el primer trimestre.
La comunidad de desarrolladores de NEAR también ha prosperado. Según el informe anual de desarrolladores de Electric Capital, NEAR experimentó un aumento del 40 % en el número de desarrolladores en 2022 y un aumento de 20 veces en el total de desarrolladores desde 2018. El informe también señaló que NEAR, junto con Solana y Polygon, tiene la mayor cantidad de desarrolladores activos mensuales en crecimiento. al ritmo más rápido el año pasado fuera de Ethereum.
No todo son buenas noticias
Pero el número de nuevas cuentas creadas en NEAR cayó por tercer trimestre consecutivo, señaló el informe. Las transacciones diarias promedio de la red también cayeron un 13% trimestre con trimestre a 393.000, según el informe. La actividad de tokens no fungibles (NFT) en el Protocolo NEAR también se redujo durante el primer trimestre.
Además, el valor total bloqueado (TVL) en NEAR disminuyó un 32% a $97 millones en comparación con el trimestre anterior. Pero el informe atribuyó esta disminución a una billetera vinculada a Alameda Research que eliminó la liquidez y cerró posiciones.
Sin embargo, el ecosistema de apuestas líquidas de NEAR tuvo mejor suerte. Los protocolos de participación líquida en la red tenían $ 36 millones en TVL al final del primer trimestre, aumentando un 98% trimestre a trimestre.
Creciente descentralización
En enero, NEAR dijo que estaba trabajando hacia un «modelo más descentralizado de asignación de capital». En palabras simples, NEAR estaba tratando de descentralizar el proceso de manejo de capital, por lo que se crearon organizaciones autónomas descentralizadas (DAO) dirigidas por la comunidad. Estos incluyen Marketing DAO, Developer Governance DAO, Creatives DAO y NEAR Digital Collective (NDC).
El Marketing DAO se centra en mejorar la financiación de proyectos centrados en el marketing. Developer Governance DAO descentraliza la comunidad de desarrolladores en la red. Creatives DAO es para todos los contribuyentes creativos en el ecosistema, ofreciéndoles una plataforma para la colaboración. El NDC regirá el ecosistema NEAR.
Además, la cantidad de validadores en la red también superó los 200, lo que llevó a una mayor descentralización.
