Los protocolos de prueba de participación se diseñaron para alentar a los usuarios a bloquear sus monedas, pero los activos sintéticos están eludiendo ese diseño para permitir una doble inmersión en DeFi.

Uno de los 30 Under 30 de Forbes en Asia, Tushar Aggarwal tiene muchos sombreros: inició el podcast criptográfico Decrypt Asia, trabaja como explorador de riesgo con LuneX Ventures y ejecuta Persistence, una plataforma que permite a los usuarios ganar recompensas de liquidez mientras apuestan monedas.

La plataforma de Aggarwal emite activos sintéticos, quizás mejor entendidos como “cupones de canje”, para monedas apostadas que se pueden usar en otros lugares para maximizar los retornos. Este método es relevante para las monedas de prueba de participación, que no se extraen a máquina, sino que se acumulan para aquellos que bloquean sus fichas fuera de la circulación. La persistencia permite que estas monedas apostadas se usen independientemente.

Originario de India, Aggarwal cree que la criptomoneda tiene grandes cosas reservadas para la nación tanto en el PIB como en el nivel de trabajador individual. Sin embargo, trabaja desde Singapur debido a la hostilidad del gobierno indio hacia la industria de la que podría beneficiarse tanto.

Estacas líquidas

Aggarwal, de 28 años, comenzó su viaje en cripto como inversor en 2017, y pronto fundó y organizó el podcast Decrypt Asia, donde entrevistó a “todo tipo de jugadores en el ecosistema: gestores de fondos, inversores, emprendedores y proveedores de servicios”. El podcast funcionó como una especie de trampolín, abriendo oportunidades para escribir sobre la revolución de las criptomonedas para la tecnología en Asia, “el equivalente de TechCrunch en Occidente”. Aggarwal era una autoridad.

En 2018, fue contactado por un capitalista de riesgo que se había encontrado con sus escritos y podcast. El VC buscó asesoramiento en nombre de su empresa, Golden Gate Ventures, que buscaba establecer un fondo criptográfico. “Básicamente, les pedí un trabajo en el acto y me convertí en el primer empleado del fondo criptográfico de Golden Gate; ese fondo se llama LuneX Ventures”, recuerda. Aggarwal todavía sirve como explorador de riesgo para el fondo, que describe como el “único fondo criptográfico regulado de un fondo de capital riesgo en el sudeste asiático”.

Fundó la plataforma Persistence en 2019 después de una serie de hackatones porque “quería pasar a ser un operador, en lugar de un asignador de capital”.

Fuente: pSTAKE

Las funciones de la plataforma se basan en el algoritmo Tendermint, lo que significa que acepta monedas de prueba de participación como Persistence, REN, LUNA, CRO, IRIS, BAND y KAVA. La magia es que incluso después de haber sido apostados, los activos sintéticos basados ​​en las monedas se pueden depositar como liquidez en un intercambio descentralizado para ganar tarifas mientras que las monedas originales todavía están “apostadas en segundo plano, lo que le permite apostar recompensas también”.

“Te permitimos apostar en un lugar, pero te emitimos una moneda representativa que puedes usar en otros lugares”.

“Liquid staking” es, por tanto, un descriptor apropiado, ya que tanto la provisión de liquidez como la staking se combinan. Este proceso es beneficioso porque el poseedor del token no tiene que arriesgarse ni con las tarifas de liquidez ni con las apuestas, lo que proporciona un mayor rendimiento de su capital. Mientras que las monedas “originales” están apostadas, las monedas representativas utilizadas para proporcionar liquidez están respaldadas al 100% por los activos apostados, lo que significa que “quien termine teniendo la moneda representativa finalmente tendrá acceso” al activo subyacente.

“El replanteo líquido es algo que básicamente aborda los problemas de las 10.000 a 100.000 personas que tienen monedas de prueba de juego y están familiarizadas con el funcionamiento del staking”.

años dorados

Aunque describe a sus padres como funcionarios indios normales de clase media, Aggarwal pasó cinco años de su adolescencia en las estribaciones del Himalaya con “hijos de políticos realmente poderosos y gente que dirige la India empresarial”. La Escuela Doon es “la Eton de la India, que ha producido primeros ministros, jefes del ejército, periodistas, estrellas de cine, funcionarios gubernamentales, hombres de negocios”, explica, comparando su escuela con el famoso internado británico con una reputación similar. Dado que la escuela se fundó cuando la India todavía era una colonia británica, “todavía defiende muchos de esos ideales que podrían ser un poco antiguos desde la perspectiva actual”, reflexiona Aggarwal.

En 2010 se dirigió a la Universidad Tecnológica de Nanyang en Singapur, “que es, creo, una de las cinco mejores universidades de Asia”, donde estudió administración de empresas bajo un acuerdo en el que prometió permanecer en el país durante tres años después de graduarse en canje por una reducción del 60% de las tasas de matrícula. Aggarwal explica que este acuerdo de bonos era parte de una “política que Singapur tenía para atraer talento desde edades muy jóvenes”, una política exitosa, ya que Aggarwal no ha regresado a vivir en India.

Graduado en 2013, trabajó en capital privado en PwC durante dos años antes de trasladarse a Sia Partners, una consultora boutique francesa especializada en servicios financieros. Ese cargo lo vio pasar tiempo en Hong Kong, Malasia y Tailandia mientras trabajaba con los departamentos de banca privada de los bancos europeos que operan en la región.

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– pSTAKE Finance (@pStakeFinance) 21 de agosto de 2021

Trabajar como consultor viajero significaba que la mayor parte de los gastos diarios de Aggarwal estaban cubiertos por su empleador, lo que le permitía ahorrar grandes cantidades de dinero. “Es algo muy indio y del Medio Oriente, donde cada centavo que ahorras, lo inviertes en oro o en bienes raíces, y eso es lo que hice”, tal como le habían enseñado sus padres. En lugar de comprar apartamentos, que “sólo tienen un espacio limitado para crecer”, miró el panorama más amplio y a largo plazo y se centró en la tierra misma.

Después de vender algunas propiedades a fines de 2016, Aggarwal consideró nuevas vías de inversión. Primero buscó la inversión ángel, pero pronto “se encontró con las criptomonedas y, básicamente, hizo todo lo posible”. Dice que estaba en el lugar correcto en el momento correcto, y explica que “las criptomonedas estaban muy calientes en Singapur” cuando invirtió en 2017, antes de enumerar varios proyectos de la época, como Republic Protocol, OmiseGo y Kyber Network. Tuvo suerte con su oportunidad, obteniendo independencia financiera en solo unos pocos meses.

“A fines de 2017, lo había hecho lo suficientemente bien como para dejar mi trabajo y comenzar un podcast”, dice.

Oportunidad en India

“Soy de India originalmente; todas nuestras entidades tienen su sede en Singapur “, me dice Aggarwal, dejando en claro que quiere” tener un poco de cuidado, ya que yo me muevo entre Singapur y la India “. El problema actual es que, aunque su equipo tiene su sede allí, “existe una enorme incertidumbre regulatoria en India”. Por esa razón, Singapur se beneficia del éxito de Aggarwal.

“Ese es el gran problema que tiene el gobierno indio con las criptomonedas porque es muy fácil mover su capital por todo el mundo. Una vez que está en una billetera, básicamente, no está bajo ninguna jurisdicción “.

Los controles de capital son un aspecto que mantiene a empresarios como Aggarwal lejos de su India natal. “Si su dinero está en la India o China, no puede llevar más allá de una cierta cantidad fuera del país”, explica. Por el contrario, si se encuentra en los EE. UU. O Singapur, puede “básicamente llevar su dinero a cualquier parte”.

Debido a la “carne” del gobierno indio con las criptomonedas, Aggarwal elige construir su imperio criptográfico desde Singapur. Solo recientemente las autoridades de la India abandonaron un plan para prohibir completamente Bitcoin. “Solo estamos usando India como base para acceder al talento”, admite, refiriéndose a Persistencia.

“Estamos construyendo desde la India, pero construyendo para el mundo. Nuestro mercado objetivo no es India ”, dice.

Los trabajadores tecnológicos indios están construyendo un futuro descentralizado mientras su país lucha por atraer inversión directa en el sector. Aggarwal considera que el desafortunado statu quo es una continuación natural de un fenómeno de la Web 2.0 en el que la maquinaria digital de muchas grandes empresas multinacionales está “dirigida por indios” que proporcionan mano de obra rentable.

Los indios tienen una larga tradición cultural de invertir en oro con fines de jubilación y legado. Para celebrar las vacaciones, incluso las familias relativamente pobres compran con regularidad pequeñas joyas y baratijas de oro para que la familia las guarde de forma permanente. En 2015, el gobierno indio incluso lanzó el Plan de monetización del oro para alentar a las personas a depositar su oro y ganar intereses sobre sus tenencias.

Con esta tradición de ahorro de activos tangibles arraigada en la sociedad, es relativamente fácil imaginar a masas de indios dando el salto al “oro digital”. Al menos, es mucho más fácil de imaginar que en países como mi Finlandia natal, donde ahorrar para la jubilación no es un concepto generalizado y la mayoría de la gente prefiere mantener sus ahorros en cuentas de efectivo.

Aggarwal explica que aunque solo el 3-4% de los hogares indios están invertidos en acciones en comparación con el 30-40% de los hogares estadounidenses, “hay alrededor de $ 50 mil millones en criptoactivos que están en manos de los indios”. Si y cuando el gobierno permita que los indios participen plenamente en la criptoeconomía, prevé que se abran las compuertas. Él menciona Dream11, una aplicación de apuestas deportivas de fantasía que acumuló 100 millones de usuarios de una población de 1.400 millones, como un ejemplo de lo que podría traer el futuro.

30 menores de 30

Destacado recientemente por Forbes 30 Under 30 Asia, Aggarwal ha recorrido un largo camino en poco tiempo. Aggarwal cree que “las tres mayores ventajas que están disponibles para cualquier individuo o empresa son la tecnología, los medios y el capital”.

En la actualidad, Aggarwal se centra en estas tres ventajas para hacer crecer su negocio: la persistencia cubre el apalancamiento tecnológico, mientras que LuneX Ventures le permite asignar capital a otros proyectos prometedores. Por el lado de los medios, lo mantiene unido al alcance de su podcast y artículos como este.

“Apuestas asimétricas: 1x a la baja, 100x al alza. Tenía muy claro en mi cabeza que quería estar en un lugar donde pudiera hacer apuestas asimétricas ”.

Además y con la ayuda de este apalancamiento, las apuestas asimétricas son otro truco bajo la manga de Aggarwal. Desde el principio, supo que si existía una industria en la que se podían hacer apuestas tan desequilibradas, tenía que ser criptográfico. Cuando se le pregunta cuánto dinero sería suficiente para él, Aggarwal se vuelve filosófico y explica que todo lo que hace el dinero es comprar acceso a buenas personas, tiempo y espacio mental.

Con todas las palancas que está tirando Aggarwal, me pregunto cuánto tiempo puede tener para sí mismo. Sin embargo, es evidente que persiste en sacar los correctos.