La ganancia inesperada estimada que Apple obtuvo de su App Store en 2020 es de $ 67 mil millones. Eso es más de $ 50 mil millones en 2019, un aumento del 28%. Incluso cuando la compañía ha reducido sus comisiones para desarrolladores más pequeños, la App Store sigue siendo un componente importante de las ganancias finales de Apple. Y no solo Apple se queda con una parte de los ingresos de los desarrolladores: en Android, el sistema operativo móvil más popular del mundo, Google Play Store obtuvo $ 38.6 mil millones en 2020.

Eso es más de $ 105 mil millones en ingresos de las dos principales tiendas de aplicaciones combinadas. No es de extrañar que los reguladores de muchos países estén considerando de cerca si hay suficiente competencia en el mercado. Por lo tanto, no debería sorprender que Coinbase, el intercambio de cifrado más visible y conocido de Estados Unidos, también quiera ser la vía de acceso a la economía de aplicaciones descentralizadas.

Pero, ¿qué sacrificamos cuando reemplazamos a un guardián por otro? ¿Pone en peligro el espíritu descentralizado y la accesibilidad de todo lo que es sagrado para muchos creyentes criptográficos? Estas son preguntas importantes que merecen ser discutidas a medida que aprovechamos nuestro impulso y avanzamos hacia la corriente principal.

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La regla 80/20

Vilfredo Pareto acertó con su regla 80/20: el 80% de los ingresos proviene del 20% de los clientes. Sin embargo, en el caso de la App Store de Apple, se parece más a la regla 95/2: el 95% de los ingresos proviene del 2% superior de las aplicaciones.

Supongamos que una tienda de aplicaciones descentralizadas (DApp) reflejaría una realidad similar, donde las aplicaciones más exitosas generan la mayor cantidad de ingresos. Eso significa que cualquier tienda de DApp que lograra proteger las aplicaciones más populares tendría una gran ventaja. Las plataformas mejor financiadas gastarían generosamente para obtener la exclusividad y el estatus de guardián seguro. Entonces, cualquiera que quisiera acceder a las aplicaciones principales tendría que pasar por ese guardián.

Los elementos monopolísticos de cualquier tienda de aplicaciones son los que hacen que la economía sea tan lucrativa. Si eres dueño de los rieles, eres dueño de las ganancias, así de simple.

Pero la regla 80/20 no debería extenderse a la economía de la Web 3.0. En lugar de muchas ganancias para unos pocos, son muchas ganancias para muchos más, ya que los usuarios participan en la gobernanza, el crecimiento, el mantenimiento y las operaciones diarias de los ecosistemas que favorecen. Los aspectos de propiedad de la economía de la Web 3.0 distribuyen las recompensas a los participantes del ecosistema de manera más uniforme en función de sus contribuciones. Es una dinámica más equilibrada que propone una nueva forma de hacer negocios.

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Construyendo la tienda de DApp Web 3.0

¿Qué se necesita para garantizar una distribución verdaderamente descentralizada para DApps? Necesitaríamos una tienda de DApp que cumpla con algunos criterios:

Gobernanza: ante todo, la comunidad administraría una tienda DApp. Se necesitaría una organización autónoma descentralizada para votar sobre todos los temas de gobernanza, como comisiones, seguridad, etc. Propiedad: las ganancias se distribuirían a la comunidad de acuerdo con su estructura de gobernanza. También sería necesario reservar fondos para que la organización administre la verificación de la aplicación, asegure el sistema y mantenga la comunidad.Tokenomics: existe la oportunidad de hacer algunas cosas muy interesantes para incentivar a los desarrolladores a usar la plataforma exclusivamente y realizar otras tareas clave como soporte la infraestructura de distribución y otras tecnologías esenciales. Interoperabilidad: los usuarios deben poder moverse libremente entre diferentes tiendas de DApp, llevándose consigo sus aplicaciones (y sus datos). No puede haber una tienda de DApp que los gobierne a todos.

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Las aplicaciones son el centro de la economía digital, algo que continuará a medida que avancemos hacia la Web 3.0. Las rampas hacia las finanzas descentralizadas, los tokens no fungibles y otros activos digitales emergentes requieren puntos de acceso móvil que cierren la brecha entre quienes tienen computadoras portátiles y quienes solo acceden a Internet a través de dispositivos móviles.

Estamos en medio de la transición de la Web 2.0 a la Web 3.0. Si bien los guardianes permanecen en posiciones de fortaleza, continuarán buscando el crecimiento de usuarios junto con protocolos descentralizados que buscan puntos de acceso para nuevos usuarios.

Cuando realmente hayamos hecho la transición a la Web 3.0, es probable que veamos DApps que brinden servicios a nichos más pequeños que los actuales. Veremos un ecosistema vibrante de DApps que están más enfocados y desarrollados por equipos compactos.

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También veremos aplicaciones deconstruidas en componentes. Por ejemplo, un intercambio descentralizado se deconstruirá en varias capas: el front-end orientado al usuario, el back-end del agregador y el proveedor de liquidez como infraestructura. Es similar a la evolución del “monolito a los microservicios” en el espacio de la infraestructura de la nube de software.

Sin una verdadera descentralización en lo que respecta a las aplicaciones, simplemente hemos reemplazado un guardián por otro. La clave aquí será el compromiso de la comunidad de respaldar una amplia gama de puertas de enlace de tiendas de aplicaciones.

¿Lo que está en juego?

El riesgo es que, en nuestro inevitable viaje hacia la corriente principal, la conveniencia y la facilidad de uso triunfarán sobre la descentralización. De hecho, a menudo es por eso que surgen los guardianes centralizados: hacen las cosas menos complicadas, lo que a su vez hace que las cosas sean más accesibles para las masas.

A medida que la comunidad criptográfica trabaja en conjunto para construir una economía de activos digitales próspera que beneficie a la mayoría, todos debemos tener en cuenta estas compensaciones. Es absolutamente necesario que los activos digitales sean fáciles de entender y accesibles, al mismo tiempo que rechazamos cualquier argumento de que centralizar el poder en manos de unos pocos es una compensación digna en la vía rápida hacia la corriente principal.

Podemos, y debemos, retroceder para proteger lo que hace que nuestra visión compartida sea tan poderosa: un futuro que sea accesible para todos.

Este artículo no contiene consejos ni recomendaciones de inversión. Cada movimiento de inversión y comercio implica un riesgo, y los lectores deben realizar su propia investigación al tomar una decisión.

Los puntos de vista, pensamientos y opiniones expresados ​​aquí son solo del autor y no reflejan ni representan necesariamente los puntos de vista y opiniones de Cointelegraph.

Diane Dai es cofundador y director de marketing de DODO, un intercambio de activos digitales descentralizado con sede en Singapur. Es pionera en la comunidad china de DeFi y tiene una amplia experiencia en marketing, gestión de redes sociales y desarrollo empresarial. Antes de fundar DODO, pasó un tiempo en DDEX y CypherJump.